安寧市云化社區黨委積極探索社區治理新舉措，以黨建引領，突出精細化管理，將樓棟長隊伍自治服務與網格化管理有效融合，充實網格服務管理力量，豐富社區治理新方法，進一步提升社區治理水平和服務效能，打通服務群眾“最后一米”。

選育用，強隊伍。云化社區按比例選聘樓棟長，鼓勵小組干部、黨員、熱心群眾積極參選，通過公開選聘、民主推薦、個人自薦方式公開選拔，目前，共選聘樓棟長45名，其中，小組干部12人，黨員13人。同時，制定獎勵機制，明確工作職責，以“一表一冊一積分”來管理激勵樓棟長，切實將網格化管理落到實處。

亮身份，履職責。社區在小區樓道間設置樓棟長責任區公示牌，將樓棟長姓名和聯系電話等相關信息進行公示，便于群眾監督和反映民情。每個樓棟長平均管理2棟樓，約50戶居民，樓棟長在社區及小組提供居民情況的基礎上開展摸排工作，及時更新梳理居民情況，重點關注孤寡老人等特殊群體生活情況，定時巡視分管片區，及時上報片區出現的問題，同時，配合社區工作人員做好轄區的治安維穩和政策宣傳工作，充當好社區的“千里眼”“順風耳”和“小喇叭”，切實把樓棟長工作融入社區工作。

勤指導，常培訓。不斷完善樓棟長管理體系，通過定時召開聯席會議、月度例會與季度會議，不斷提升樓棟長素質能力，提升社區治理能力與服務水平。

“樓棟長下連居民、上連社區，在基層治理中扮演重要角色，我們將以黨建為引領，以支部為堡壘，以樓棟長隊伍為抓手，落實、落細網格管理，將社區服務延伸到居民家門口。”云化社區書記胡海燕說。下一步，云化社區黨委將進一步完善黨建引領下的基層治理體系，把黨的活動拓展到居民小區，延伸至樓棟及家庭，實現黨建引領下的小區自治與服務群眾高效銜接，打通社區治理“神經末梢”和服務居民“最后一米”，激發社區治理活力，為社區建設增添新“棟”力。

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