本報記者 馮麗妃

合作創(chuàng)辦6本英文醫(yī)學期刊，共建一個覆蓋230多個國家訪問者的醫(yī)學學術平臺。在中華醫(yī)學會雜志社社長魏均民看來，過去3年與國際學術出版機構威立（Wiley）的合作“取得了明顯的效果”。

“合作伙伴的成功就是我們的成功。”威立高級副總裁基多·赫爾曼（Guido F.Herrmann） 在近日舉行的第29屆北京國際圖書博覽會上對《中國科學報》說。

【資料圖】

據(jù)介紹，威立進入中國已有40余年，與中華醫(yī)學會雜志社等多家中國學術及學術出版機構建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系。去年，該機構成立了合作伙伴（Partner Solutions）解決方案部門，旨在為合作伙伴提供更優(yōu)質(zhì)的出版、平臺、工作流程等方面的解決方案

協(xié)力“造船出海”

建設世界一流學術期刊，是當前提升我國科技競爭力的現(xiàn)實需求。但由于我國英文科技期刊整體起步晚、基礎差，要實現(xiàn)期刊強國的目標，仍面臨諸多挑戰(zhàn)。

“出版單位過小、數(shù)字化和集約化出版水平比偏低，傳播內(nèi)生及外向動力不足，這些都是我國科技期刊發(fā)展面臨的困境。”魏均民說，應對這些挑戰(zhàn)就需要實現(xiàn)期刊的集約化和集團化發(fā)展，加強自身的能力建設。

基于此，2020年，中華醫(yī)學會雜志社與威立簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，攜手推動中國醫(yī)學領域?qū)W術期刊和學術平臺建設。

經(jīng)過近3年的合作，目前中華醫(yī)學會雜志社已經(jīng)與威立攜手創(chuàng)辦了4本英文期刊。同時，雙方還打造了醫(yī)學英文期刊傳播平臺（MedNexus.org），今年5月該平臺讀者群已經(jīng)覆蓋230個國家，相關數(shù)據(jù)與重要國際數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)對接。

“創(chuàng)辦一本期刊并不困難，最難的一個是優(yōu)質(zhì)稿源問題，另一個就是傳播問題。沒有優(yōu)質(zhì)稿源，就是‘巧婦難為無米之炊’；傳播途徑不順暢，‘好飯都悶在鍋里頭’，也發(fā)揮不出應有的效果。”魏均民說，現(xiàn)階段性合作成果說明目前的合作模式對助力中國科技期刊的高質(zhì)量發(fā)展，提升中國科技期刊與平臺的傳播力是一個有效的嘗試。

在他看來，強調(diào)本土期刊自立自強與加強與國際優(yōu)勢力量的合作并不矛盾。威立等國外大型出版機構在期刊出版和平臺建設等方面有著成熟的管理經(jīng)驗和完善的生產(chǎn)流程，值得中國科技期刊出版社學習和借鑒，通過優(yōu)勢互補，大力推進中國科技期刊建設。

隨著“中國科技期刊卓越行動計劃”等項目的深入推進，我國英文科技期刊從數(shù)量到影響力都在大幅提升。魏均民表示，中華醫(yī)學會雜志社下一步將聚焦國家優(yōu)先建設領域和方向，與威立攜手繼續(xù)在傳統(tǒng)優(yōu)勢和新興交叉學科領域合作創(chuàng)辦具有發(fā)展?jié)摿Φ尼t(yī)學類英文新刊。

未來，他希望將MedNexus平臺打造成中國醫(yī)學科技期刊對外傳播的生物和醫(yī)學文獻檢索系統(tǒng)集中平臺，不僅服務于中華醫(yī)學會系列英文期刊，還包括國內(nèi)外醫(yī)學領域的其他期刊，打造中國版的PubMed。

“向期刊強國邁進，除了擴大中國英文科技期刊的體量，創(chuàng)辦有發(fā)展?jié)摿Φ母咂瘘c英文新刊，還要建設自己的期刊出版和傳播平臺，逐步實現(xiàn)從‘借船出海’到‘造船出海’的轉(zhuǎn)變。”魏均民說。

“參與此次北京國際圖書展，對我們來說也非常重要。我在這個場合見到了很多合作伙伴和朋友，受益匪淺。”赫爾曼說，他希望借助此次國際圖書博覽會，與中國的學協(xié)會和出版商進一步推進合作。

“合作伙伴的成功就是我們的成功”

作為全球領先的學術出版商，威立見證了近年來中國科研創(chuàng)新的飛速發(fā)展。

“每年全球約有240多萬篇論文發(fā)表，其中60萬篇來自中國，占全球約24%。同時，中國還有著全世界最高的科研增長速度。”赫爾曼說。

他表示，中國是全球最主要的科研大國，也是威立最重要的戰(zhàn)略客戶。威立在北京、上海都設有辦公室，并會持續(xù)在中國增強相關投入，發(fā)展和深化與中國學協(xié)會和出版界的合作。

為幫助合作伙伴向更加開放的學術出版環(huán)境過渡，威立在2022年成立了合作伙伴解決方案部門。作為該部門負責人，赫爾曼介紹，其產(chǎn)品覆蓋從稿件提交到出版及以后的學術出版過程的全生命周期。“我們的能力包括制定戰(zhàn)略框架、咨詢服務、可定制化的出版技術堆棧，以及幫助推動收入增長的多樣化和覆蓋全球受眾的合作伙伴關系。”他說。

據(jù)介紹，威立合作伙伴解決方案目前的客戶包括美國科學促進會、電氣和電子工程師協(xié)會、美國計算機協(xié)會等學術機構以及制藥、生命科學和化工行業(yè)的全球公司。中國客戶則包括中華醫(yī)學會雜志社和中國化學會。

“我們的目標是與合作伙伴合作，所以合作伙伴的成功就是我們的成功。”赫爾曼說，目前威立在全球擁有超過900個學協(xié)會與企業(yè)合作伙伴，其出版的1600多種期刊中58%屬于學協(xié)會合作期刊。其中包括許多在全球具有高影響力的期刊，如國際化學領域頂刊Angewandte Chemie《德國應用化學》已有130多年的出版歷史，創(chuàng)刊30多年的Advanced Materials《先進材料》吸引了來自全球工程技術與材料科學一流專家學者的青睞，被喻為“神刊”的CA:A Cancer Journal for Clincians《臨床醫(yī)師癌癥雜志》影響因子超過245。

在中國，威立也與合作伙伴建立了多種高質(zhì)量期刊。例如，該機構與電子科技大學合辦的信息材料開放獲取期刊InfoMat辦刊3年內(nèi)影響因子躍至24.798；與西北大學、南昌大學、江蘇大學、福建農(nóng)林大學、浙江大學合辦的國際食物營養(yǎng)與安全協(xié)會會刊Food Frontiers被ESCI收錄；與中國科學院微生物研究所主辦（中國微生物學會為合作單位）的mLife為中國微生物學領域第一本綜合性高起點英文期刊。

“我們的目標是為合作伙伴及其作者和讀者創(chuàng)造可持續(xù)的成功。”赫爾曼再次強調(diào)。

讓中國科研在世界舞臺上蓬勃發(fā)展

展望未來，赫爾曼表示，威立還期待與中國科研機構、智庫、學協(xié)會、政府機構等重要的合作伙伴，聚焦創(chuàng)建高質(zhì)量學術期刊、推動開放科學、引領期刊創(chuàng)新，維護科研誠信等廣泛關注的議題，展開長期緊密的戰(zhàn)略性合作，讓中國科研在世界舞臺上蓬勃發(fā)展。

為了推進在科研上的合作，威立還針對中國科研群體推出了一系列“定制化”的服務，如推出用“支付寶”支付開放獲取文章處理費的功能，使中國作者論文發(fā)表更加高效便捷；與百度達成戰(zhàn)略合作，將威立期刊通過百度向中國作者進行展示，便于中國作者訪問和瀏覽威立期刊主頁及投稿網(wǎng)站，目前已有近1100種期刊支持通過百度訪問；為中國作者提供語言潤色編輯服務，克服使用英語非母語寫作的障礙。

“影響因子只是衡量成功的標準之一，我想威立保持競爭力有三個關鍵。”赫爾曼對《中國科學報》說，“首先，我們關注研究人員的一切，包括作為作者、讀者、想要接受醫(yī)學培訓的人、想要尋找一份新工作的人；其次，通過支持研究人員，我們間接支持了合作伙伴，因為我們?yōu)樗麄兊目蛻籼峁┝肆己玫姆眨辉俅危S著世界變得日益數(shù)字化，我們也在投資科技，確保我們在這個領域的持續(xù)競爭力。”

他表示，讓科學進展為全球更多的人所了解的一個重要舉措是開放科學，自2016 年以來，該機構已簽署了超過75項開放獲取轉(zhuǎn)換協(xié)議，通過簡化開放獲取出版的途徑，為全球數(shù)千家機構提供支持。通過合作伙伴解決方案，威立正在大規(guī)模地幫助合作伙伴向更加開放的科研模式轉(zhuǎn)變。

除了與國際出版機構的合作，在魏均民看來，擴大中國科技期刊在世界上的影響力與話語權，必然需要苦煉內(nèi)功。除了進一步加強中國期刊出版能力建設外，還需要更多的中國作者愿意將優(yōu)質(zhì)稿件選擇在中國的期刊上發(fā)表，在中國學術平臺上傳播。目前國內(nèi)已有相關政策鼓勵科研人員把論文寫在祖國的大地上，而且已經(jīng)取得了一定的成效，但尚需要進一步推進政策的落地和實施。

“最近幾年的數(shù)據(jù)表明，我國外流的論文數(shù)量并未減少。這說明我們的評價體系和期刊強國的目標之間還存在脫節(jié)，執(zhí)行層面并未完全到位。”魏均民舉例說，“無論是研究生畢業(yè)，還是科研人員職稱評審，有些單位仍以SCI論文作為重要評價指標。”

魏均民呼吁在“破四唯”的同時，讓新的科研評價指標盡可能地進入實際執(zhí)行層面。同時，他表示中國的科研期刊需要政府在政策和出版界在服務能力全面發(fā)力，更需要中國科學家“把論文書寫在祖國大地上”的情懷培育，將更多優(yōu)質(zhì)稿件投給國內(nèi)的期刊。

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