今年以來，盱眙農商銀行落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”重大要求，面對復雜的宏觀經濟環境和激烈的市場競爭，始終保持清醒頭腦，不斷堅持以黨建引領發展，堅定不移圍繞“165”發展戰略，緊扣零售轉型再升級發展主線，突出支農支小主業，扎實做好“六穩”“六保”工作，認真貫徹各項惠企紓困政策，著力從五大工程同向發力，依托20項重點工作全力推進高質量發展。

發展穩中向好的態勢進一步穩固。通過考核引領、競賽帶動、服務賦能、督導加壓，力促存貸款主營指標穩步提升，基本實現“雙12”的發展增速，存貸款市場份額繼續穩居全縣首位;專注“優”“小”“散”，重點拓展300萬元以下的零售業務和1000萬元以下的公司業務，在信貸資金投向上實施“小微企業普惠授信工程”，把涉農、小微民營企業作為公司類貸款首要選擇，“兩增兩控、三占比四增速”等普惠指標持續達標，實體貸款凈增21.82億元，已超去年全年凈增水平。其中個人經營性和消費貸款81.09億元，較年初上升17.02億元，比去年同期多增9.28億元;扎實推進“整村授信倍增及網格化營銷管理”工作，以“三提三知”為考核手段，加大電話走訪營銷力度，不斷提升貸款覆蓋面。目前全行信貸客戶較年初上升5792戶，比去年同期多增2709戶，比去年全年凈增多2526戶;授信覆蓋面88.9%，比上半年上升8.9個百分點。

內部綜合管理的能力進一步提升。通過加強績效系統的運用、啟動作風效能的建設、推進重點工作的實施等一系列工作舉措，促進全行干部員工的干事熱情進一步激發，想干事、能干事、會干事的氛圍持續向好。圍繞“211”目標，繼續從產品、服務、管理等多個維度深化信貸管理轉型，通過加大基層走訪調研，合理優化信貸全流程系統，進一步提升辦貸效率，讓服務特色更加明顯;制定出臺信貸人員違規處罰實施細則，明確各類違規行為、處罰標準，讓規矩意識入腦入心;圍繞內控合規管理提升年工作要求，深入查找制度、流程、機制等方面的問題，整理編印《典型案例學習材料匯編》，開展員工行為管理知識培訓，開展員工參與民間借貸問題專項排查，全員知合規、守合規意識有力提升。

黨建引領發展的作用進一步增強。高質量推進巡查督導工作，從黨的領導、黨的建設、廉政建設和反腐敗工作等多個方面進行政治體檢，進一步推進從嚴治黨、從嚴治行向縱深發展;相繼舉辦“善道文化全員宣貫研討共識營、盱星青年論壇”活動，在凝聚全員思想的基礎上進一步豐富“善道文化”內容，促進全行員工增強對“善道文化”的歸屬感、認同感、自豪感，為全行發展注入新的活力;開展客戶經理、城區工作人員、機關工作人員及運營管理部中心主管的后備人員選拔工作，進一步加強條線人才的梯隊建設;對全行干部員工進行輪崗交流163人次;新提拔中層干部2人，中層干部結構進一步優化，全力打好傳幫帶“組合拳”。

關鍵詞 江蘇省盱眙農商銀行 三提三知 網格化營銷管理 小微企業普惠授信工程